Lars Magne Sunnanå

Min bakgrunn og erfaring

Kommunikasjonsleder med bakgrunn som finansjournalist og redaksjonell leder.

1999–2004

Bærum og BI

Økonomistudent, Handelshøyskolen BI

2000–2004
  • Redaktør for studentavisen Inside.
  • Valgt inn i Bærum kommunestyre.
  • Nattevakter på sykehjem ved siden av.
2003–2008

Inn i redaksjonen

Finansjournalist, Aftenposten

2003–2006
  • Med i Aftenpostens første nettsatsing på økonomi, senere slått sammen med E24.
  • Sommervikar og tilkallingsvikar på økonomi- og nyhetsdesken før det.

Journalist, VG

2007–2008
  • Samfunnsredaksjonen. Kartla vennskapene mellom arvingene i Norges 400 rikeste familier.
2006–2007 · E24

Oppstart av E24

Journalist, E24 (med fra start)

2006–2007
  • Med blant de første journalistene i etableringen av E24, et samarbeid mellom Aftenposten og VG om økonominyheter.
  • Stilte spørsmål ved om Hydro-ledelsens opsjonsgevinster i Statoil-fusjonen var lovlige. Ledelsen ga fra seg 20 millioner kroner, og styrelederen gikk av.
2008–2012 · Aftenposten

Følger pengene

Finansjournalist, Aftenposten

2008–2012
  • Like før finanskrisen avslørte han hvordan Acta villedet kundene om risiko og kostnader. Selskapets 17 sider lange klage til PFU ble avvist på alle punkter.
  • Dekket deretter finanskrisen og hva den gjorde med folk og selskaper.
2012–2015

Leder i redaksjonen

Økonomiredaktør, Aftenposten

2012–2014
  • Ledet en økonomidesk på rundt 20 journalister og utviklet det relanserte Økonomimagasinet (2013).
  • Desken fikk redaksjonens høyeste «nærmeste leder»-score i Great Place to Work: 85 poeng, to år på rad.

Redaksjonssjef, digital utvikling, Aftenposten

2014–2015
  • Ledet redaksjonens digitale spydspissgruppe og bygget kompetanse blant over 200 redaksjonelle ansatte.
  • Innførte «strukturerte artikler», som ga flere lesere og lengre lesetid.
2015–2017

Bygger fra null

Leder for innholdsmarkedsføring, deretter innholdsinnovasjon, Aftenposten

2015–2017
  • Startet et innholdsstudio fra bunnen for Aftenposten, Bergens Tidende, Stavanger Aftenblad og Fædrelandsvennen.
  • Produkt, etikk, salg, kreativt arbeid og rekruttering. Omsetningen vokste fra null til rundt 25 millioner kroner.
2017 → i dag

Equinor

Kommunikasjonsdirektør (VP Communications), Equinor

2021 → i dag · i permisjon siden sept. 2025
  • Leder kompetansesenteret for kommunikasjon: fem avdelinger og over 120 kommunikasjonsfolk i Norge og internasjonalt.
  • Medlem av ledergruppene for kommunikasjon og for Functional Centre of Excellence (over 2 600 ansatte).

Leder, konsernkommunikasjon (digital engagement), Equinor

2017–2021
  • Ansvar for equinor.com, sosiale medier, strategisk design og konserninnhold.
  • Flyttet nettet fra en tung Adobe-plattform til headless CMS på Sanity; bygget analyseapparat for sosiale medier.
  • Snudde svake medarbeiderresultater fra 2017 til 2019/20.
  • Et prosjekt om bærekraftslenket finansiering ga en ESG-KPI i Equinors kredittfasilitet (2021).
2026

Washington, DC

Skriver nå fra Washington, D.C.

2025–2027

Familiemann, manager for fotball-lag i DC Soccer, hobbyskribent og AI-student i permisjon fra Equinor.

Ved siden av

Skribent

Spaltist, Nationen · Nyhetsbrev, Substack

pågående

Nyhetsbrev med 1500+ abonnenter på Substack og spaltist i Nationen.

Handelshøyskolen BI

Studerte økonomi, 2000–2004. Redaktør for studentavisen Inside.

Equinors lederprogram «Accelerate your leadership», 2019–2020.

Norsk · engelsk

Norsk morsmål; engelsk på fullt profesjonelt nivå. Skriver på begge.

Saker, team, systemer

Strategisk kommunikasjon, mediehåndtering, digital omstilling, merkevare, omorganisering. Og å få folk til å trives på jobben.

Full profil på LinkedIn ↗